カリスマ・コンサルタントの稼ぐ超思考法 ~仕事と人生に効く「問題解決力」が身につく20の方法~

  • [著]岡本 吏郎

カテゴリ:
単行本(ソフトカバー) (204頁)
ISBN:
489451284X
発売元:
フォレスト出版 (2007/11/07)
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評価: 3.5
2008
07/19
Sat

大切なのは知識

[No.25] posted by ショウ

やっぱり、稼いでいる人は多くの知識を持っていると
感じました。
努力なしに稼ぐ事はできない。
いろいろな視点を身につけられる本です。

2008
04/15
Tue

タイトルで買うと損をする!

100.0% (4 / 4)
[No.24] posted by あきおじ

この本を読んでも「稼ぐ」ということに直結しない。

すぐ使えるノウハウが書いてあるかと思って買うと損をする。

わかったような、わからないような法則を引用していながら、あとがきで「私の解釈は間違っているかもしれない」と書いているからたまらない。

もし読者がお読みになって「わからないや」とおもったら、読者の責任ではない。ひとえに著者の責である。

また著者の前では誰もが「アンタ、アホじゃないの」「アンタのやっていることはお笑いだよ」といわれそうで、読後感もよくない。

ただ気づきをくれたところもあるのでプラス1。

著者の本を読みたければ他の著作を薦める。


2008
03/12
Wed

頭のトレーニングに使ってください。難しいよ・・・・これを理解できたらすごい

66.7% (4 / 6)
[No.23] posted by nanaru

「カリスマコンサルタントの
     稼ぐ20超思考法」
       岡本 史郎
       フォレスト出版

目次
まえがき
1、歴史がわかれば、将来を予測できる
    スターバックスは明治時代からあった
2、世の中にはお得はない
    スペースシャトルが落ちた時
3、プリコラージュ
    経済学もノウハウはいらない
4、格好良いものは、格好悪くなる
    理由もなく突然やってくる
5、リスク
    資本主義はババ抜き
6、お金の価値
    お金で計算ができないものがオイシイ
7、1・3・5の法則
    なぜ500万円貯めるより、100万円貯めるほうが
    難しいのか
8、初期条件で決まり
    ちょっとした差で結果は大きく変わってしまう
9、逆選択
    まだ、「旅人のビジネス」をやりますか
10、価値関数
    幸せは減っていく
11、不確実性回避
    人は見えないものを避ける
12、カオスの縁 
    成功すれば苦痛も増える
13、ポアンカレの法則
    関係ないものを組み合わせると
14、究極の数式
    うまくやりすぎてはいけない
15、恐怖心
    初心は忘れるもの
16、攻めるのは逆さまから
    自分探しに意味はない
17、選ばない選択の価値は大きい
    宿命を作る
18、エントロピー
    達人のエネルギーの使い方
19、タフトス
    16階から飛び降りる
20、近道選びの性向に意識的になる
    この本を終えるにあたって



□ 自分のビジネスの歴史と業態の歴史を一度調べておく



□ どんなものも、市場価格に限りなく近づく

□ 平均市場価格を知り、その市場価格に合ったビジネスモデル
  を作る


□ 他の分野から方法を借用することを「プリコラージュ」



□ どんなものもリスクという視点からみる癖をつけましょう。


10
□ 人はリスクを回避して得たものを守ろうとする性質の方が
  強いようです。


11
□ わからないものは回避する傾向がある
  不確実性回避

□ 不確実性をとりのぞく
  お客様に予測可能性を与える

□ 「見たくない現実」これをしっかり見ることができれば
  「計算できない不確実性」は大きく減ります。


12
□ ドジョウ
  中国→日本  空輸80%死ぬ
  天敵 ナマズ エサになる20%
         一匹も死なない
    安定を求めたら経営がダメになる

□ 解決するために目の前に現われてくれた問題に悶々としている
  のと、その問題に気付かないでおくのと、悩ましいのと
  どっちがいい
  悶々とする自分をほめてあげましょう。


17
□ マーク・トゥェイン
 「20年もたてば、したことよりも、しなかったことを嘆くように
  なる」

□ 思いついたことはやればいい


nanaruの感想

内容が非常に難しい。いまは結構理解できないこともあり、これを
理解できるひとは、どんな人なのかな?

そして、これを理解できる人が、はたしてこの本を読むのかが気になる。

ここの本に書かれている思考法は自分の軸を持つのに役立つものばかり
である。

見たくない現実をしっかり見る。
それには、いろいろな知識や考え方が必要。
その、知識や考え方を持つことで、不確実性が減り、チャンスが
やってくる。

とにかく、マーク・トゥェインの
「20年もたてば、したことよりも、しなかったことを嘆く
 ようになる。」を心に刻み、やれることはやろう。
という気にさせてくれます。
 

2008
02/27
Wed

とっつきにくいかも。

66.7% (2 / 3)
[No.22] posted by pee-wee-week

岡本氏の本を読んだことがなければ、「よく分からない」という感想を抱く人が多いのではないでしょうか。

もともとクセのある本を書く人なのですが、この本は、さらに個性が強く出ています。
これでも一般向けに大幅な編集をしているとのことですが。

よく分からなかった、だけど何となく気になる・・・
という方は、著者の他の本(会社にお金が残らない〜等)を読んでから改めて戻ってくるといいんじゃないかと思います。

私はおもしろいと感じましたが、読む人を選ぶので星4つです。

2008
01/16
Wed

起業を目指す人への辛口のアドバイス

28.6% (2 / 7)
[No.21] posted by シンジロウ

著者の本を以前読んで面白かったので、書店で衝動買いをした。内容は中小企業経営者やこれから起業を目指す人に対するアドバイスのようだが、希望を与えるというより、いかに経営が難しいかを説いているような感じがした。例えば脱サラなどをして起業した人の殆どは資金繰りなどに行き詰って破綻する。一度儲かるビジネスモデルを構築しても長くは続かず意外に早く駄目になる。現在上手く行っている会社でもリスクをとって新しいことを始めなければ、だんだんジリ貧になる。しかし、恐怖感からリスクをとると殆ど失敗する。どんな儲かるというビジネスモデルでも現実の成功者は実践者の数%以下である等。結局、独立起業するのは苦労を苦労と思わないような自分の好きなことでしか成功する可能性はないような気がする。
しかし、一度生じたエネルギー(やりたいこと欲しいものなど)はガス抜きが必要なようなので、起業したい人は他の事で気を紛らわすより一度やってみたらよいと思う。

2008
01/12
Sat

パーツの面白みはあるが。

85.7% (6 / 7)
[No.20] posted by A-san

 本書は、税理士にして中小企業の経営コンサルタントとして著名な岡本吏郎氏による、自らが具体的に実行している思考法の紹介本である。「まえがき」に、「モノの見方」ができるようになるための20の思考法をとりあげたとある。
・プロダクトライフサイクルは「説明モデル」でしかない。ブームやブームの終焉はある日突然やってくる。
・安易なマーケティングは「逆選択」を引き起こして、経営効率が悪くなる。
・「いつも、自社を少し危険なところに置いておく。…20%の損失を最初から見込んでカオスに身をさらす」べき。
これは、中国のドジョウ話が引用となっていて面白い。ドジョウは中国から日本に空輸される間に水槽の揺れに耐えられなくてその80%が死んでしまう。一方、天敵のナマズを水槽の中に一緒に入れて空輸すると、その20%はナマズに食べられてしまうが、残りの80%は一匹も死なないという事例。
・行動の核が「恐怖心」だとうまくいくことはない。
・一度生じたエネルギーはどこかでガス抜きしないといけない。人は選ばなかった選択を高く評価する。
 博学な著者ならではの引用が満載だが、著者自身最後でたねあかしをしているように、無理やり主観的な法則を導き出している(これを「代表性」というらしい。)印象が強く、パーツの面白み以上の満足感を得ることはできなかった。

2008
01/11
Fri

意味のない本

93.3% (28 / 30)
[No.19] posted by ビジネス太郎

内容がなく、全く的を得ていない。論理的にも書かれていなく、著者のレベルの低さがうかがえる。キャッチーな表題で購入してしまう人がいると思うので気の毒であり、このような本質をとれえていない内容で影響を受けてしまう方がいることを懸念する。

2007
12/26
Wed

いつもどおり

89.1% (49 / 55)
[No.18] posted by アルチザン

自分で「カリスマコンサルタント」と銘打って恥づかしくないのか、とても疑問に思う。
それに輪をかけて神田正典ばりのドハデな装丁。
内容もいつもどおり、オリジナリティのない他人さまからひいてきた浅い話ばかり。
そのためか中身は矛盾しまくり。
オリジナルな発想はなくても、さも自分が考えたように見せる手腕がコンサルタントなんだと、読みとったほうがよいように思う。要するに宣伝本。
大恐慌の始まりがわかるほどの知性ならば、他人さまに報告書作るようなおせっかいをやかずに自分で事業をやれよ、と思う。
えらそうなことをいうだけで実現できないからコンサルタント以上にはなれない人の話を、わざわざ購入して、「稼ぐ超思考法」に稼がせることはないだろう。
問題解決については古典的な本からしっかり読んで考えることを強くおすすめする。

2007
12/24
Mon

素晴らしい天の邪鬼

43.5% (10 / 23)
[No.17] posted by ベンチャー大学・栢野/カヤノ

この人は以前、私の本を「クダラナイ」と一蹴していたとまた聞きし、
それは事実だが、でもキレタので「この野郎!」とメール送ったら
「そんな誤解があるんですかね?」みたいな返信で、ガッカリ。

同じ出版社から本を出し、その後、詐欺には加担したくないと、
私はその出版社に大喧嘩を売ったが、何の返答もなく、しかし、
周囲の著者には相談やグチや中傷を云われた。が、それも誤解だろう。
ま、そんなの関係ねー。

もう分野も客層も何もかも違うし、ドラッカーになりたい哲学者(と私は見ている)
なので、オレには「関係ネー」と無視してましたが、
さっき、本屋で読みました。フォトリーのような思い込み系でない速読で。

で、師匠や以前の自分も批判して、その欠点をズバリと着く性格の悪さは
私と同じだし、多少の勉強や知識をひけらかすのも同じ。

いや、本人はひけらかす気はないんですよ。自然だね。あの文章は。
あえて編集せず、思うままを書いている。

だからか、昔の「大半の誰でも簡単スグ儲かる」読者には駄本だろうが

思想家を求める人には良書。元師匠の神田さんや同僚?平さんも叩いている(と思う)。

素晴らしい。

オレと同じく、田舎にいるからデキル芸当。

素晴らしい。が、

自らカリスマと名乗る・・名乗らせる・・狂った船井やOOと同じ道に行きたい?

辞めたら?

らしくないね。まあ、売らねばならぬ出版社のカモ読者洗脳戦略と思いたい。

それ以外は、秀逸。

2007
12/24
Mon

55.6% (5 / 9)
[No.16] posted by pp mail

どのあたりが「超」なのかよくわからなかったのですが、読みやすいことは確かです。息抜きに。


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